宝成制冰：从制冰厂到制冰机工厂

 编者按：

     本文通过采访宝成创始人张志强先生、宝成骨干人员、用户、业内人士等人员，粗略介绍山东宝成制冷设备有限公司的创始背景、发展历程、主要产品、企业文化、经营理念等情况。宝成制冰是一家步入发展阶段的企业，竭诚希望行业健康发展、希望团结有志于推动行业发展的同行和社会精英人士，一起为用户提供卓越的产品。

宝成创始人、总经理  张志强

1.诞生

宝成企业肇始于其创始人——张志强先生早先创立的制冰厂业务。2011年，制冰厂业务面临扩大产能，两道选择题摆在他的面前。

第一道选择题，盐水制冰OR直冷制冰。深思熟虑后，张志强放弃了盐水制冰，选择了直冷制冰。他给出的理由是：盐水制冰的不足之处，相比直冷制冰的不足之处更不利、成本更高、效率更低。这些结论来源他多年经营制冰厂的经验与教训。

第二道选择题，采购OR制造。在做采购攻略时，只看到直冷块冰机的利好。在看到真东西时，才发现预算严重不足。在预算严重不足的局面下，张志强放弃采购，选择制造。他给出的理由是：我的资金窘迫，没有能力去买。那我能不能从另外一条路出发？去达成我的目标。即便失败，我也尝试过，我也努力过。只要这个失败的代价我能承受，我就去做。    

功夫不负有心人。一次次实践后，“宝成牌”直冷块冰机终于问世。

厂区概貌

2.跌宕

     张志强以为产品做出来后，就可以放宽心去做别的事情，没有想到团队出现龃龉。无奈之下，他只好乖乖回到工厂，全身心投入到工厂，从此老老实实地做产品、老老实实地去学经营。“同行说开了工厂就没有退路，我们只能硬着头皮往前冲。”张志强说。

      经过三、四年的沉淀、挣扎和努力，宝成制冰机越来越成熟、设备运行越来越稳定、客户投诉越来越少、推荐来的订单越来越多，宝成制冰机在市场上站住了脚跟，获得客户和同行的认可。

      “对于我们这些做产品的人来说，没有什么有比获得客户和同行的认可更让人欣慰了。宝成还得到政府和行业的认可。”张志强说。

      “我们特别感谢我们的客户和同行，给我们提出的各种意见和建议。宝成希望与志同道合者一起合作。宝成相信这个市场是有机会的，是有发展前景的。”张志强表示。