疫情之下市场份额再提升10%，GMCC怎么做到的

2020年，疫情对经济的冲击有目共睹，转子压缩机行业也不例外，据产业在线统计数据显示，今年1-5月累计销量同比下滑超过20%。不过行业龙头GMCC在危机中表现依旧出色，3月开始产销加速恢复，当月销量环比翻番，5月实现同比转增。

从市场份额来看，2020冷年GMCC的销量在行业中占比从去年8月的32%提高至今年5月的42%，市场份额大幅提升了10个百分点。行业地位愈加稳固，规模优势进一步提升，GMCC是怎么做到的？

2020冷年GMCC市场份额走势（按销量）

生产端，集中资源优先应对客户紧急订单，盘活物料库存，对基地资源采取共享调用策略；推进产品满产上量计划，精准精细检讨资源配置，科学有效排产，最大程度恢复产能和生产效率；保量的同时，广泛开展精益改造，推进磷化管道改造等精益项目，提高压缩机产量与品质。

物流端，公司全面评估运输线路状况，通过协调、招募等方式解决运力不足的问题，以客户为导向，全力兑现订单需求。

在多措并举之下，GMCC的产能、效率迅速提升，顺利渡过了疫情危机。

面对疫情冲击，公司坚持产品创新、技术升级，顺应市场需求快速推出新产品等举措，体现出企业自身的积淀和底气，以及面对危机自我驱动的坚劲韧性。从近三年的销量同比增速来看，GMCC一直领先于行业。

2018-2020年转子压缩机行业与GMCC销量同比增速对比

GMCC北滘工厂1992年投产，五年后GMCC又推出交流变频压缩机，开启变频空调时代。2000年到2013年，国内经济腾飞，制冷产业发展焦点逐渐转向环保、节能。在此背景下,GMCC经过前期多年技术研究积累，2011年开始推进R290压缩机示范生产线项目的建设，2014年即成功验收，绿色产品输出速度保持行业领先。

从2014年到现在，制冷产业发展逐渐面临更高的能效升级需求。国内新能效标准在今年7月1日开始执行，GMCC与时俱进推出家用空调新能效专用变频压缩机，继续引领行业变革。

如今，GMCC产品不再局限于空调、冰箱、洗衣机的核心部件，产品应用场景已拓展到干衣机、除湿机、抽油烟机、洗碗机、热泵采暖、吸尘器以及驻车空调、冷冻冷藏车、基站空调和机柜空调等新兴领域。通过产品多元化驱动公司成长曲线不断向上，助力企业全品类、全场景发展。

譬如驻车空调领域，GMCC针对长途运输卡车司机对于舒适驾驶的内在需求，推出了24V卡车驻车空调压缩机，该产品不仅节能、高效，而且低噪音，适用多种运输场景。

在热泵领域，针对舒适性及南方应用场景的需求，GMCC推出了高效、可靠、低噪音的第二代5HP喷气增焓变频压缩机，助力热泵产品性能提升。该产品搭载创新中隔板喷气技术，产品结构简化、综合性能提升，且在额定频率下单体噪音下降4dB，成功入围2020艾普兰“核芯奖”。

GMCC针对产品规格、生产工序等进行整线研究，设计转型升级的系统规划，在自动化开发中提升产品生产效率及品质稳定性。经过产线技改与设备引进，譬如通过机器人代替人工上下料、RGV代替人工推送物料、CCD视觉检测代替人工识别等手段整合优化生产线，生产、交付时间大幅缩短，从而在生产端释放更多的产能。

与此同时，信息化也在提速。GMCC通过构建全流程信息化管理系统，实现了关键生产数据的实时采集与上传，使零部件数据传递更准确，排产更科学，在多品种、大批次的生产环境里，柔性生产工艺得到刚性执行，从而保证快速应对外部变化。